航天电工召开运营管控信息化建设项目方案研讨会

2019-06-03798次

       为落实航天电工集约化运营目标,全面推进运营管控信息化建设工作,63日,航天电工召开运营管控信息化建设项目方案研讨会。会议由常务副总经理李建奎主持,公司领导、本部各部门负责人、各单位总经理、财务总监、信息化分管领导、信息化专业人员共42人参加会议。

       会上,金思维、用友、浪潮等三家软件公司对公司信息化建设项目的初步方案进行了详细讲解,各单位围绕各自信息化建设以来所取得的成果、存在的问题与困难、以及下一步信息化建设目标等方面进行了详细汇报,计划发展部介绍了项目推进实施计划。

       会议分析了公司各子公司当前信息化工作现状及存在的问题,研讨了下一步信息化建设的工作内容,确定了“1355”的工作思路,即:建立一个中心(统一的数据中心),解决三个问题(数据共享、系统集成、智慧决策),搭建五个平台(综合管理平台、销售平台、招采平台、研发平台、财金管控平台),实现“五大职能”(战略管理、风险控制、运营协调、职能支持、管理输出)。

        最后,公司总经理高义琼做了总结发言,对公司信息化工作提出三点要求。一是航天电工推进集约化运营确有必要,符合公司发展形势,是全面提升公司管理水平的需要,也是强化内控与风控管理的需要;二是推进集团集约化运营,应坚持需求导向,系统谋划,分步实施,始终围绕集约化刚性需求搭建平台;三是应利用信息化手段,解决供、销、财平台的统一互通。